各位親愛的森鷹人：
       隨著互聯(lián)網(wǎng)及移動科技的超速發(fā)展，社會、經(jīng)濟及日常生活的銳變令人驚詫咋舌。市場變幻，未來的商業(yè)模式，也勢必要突破傳統(tǒng)，被裹進時代巨變的洪流之中。顯然，這也是所有企業(yè)人必須要面對的針鋒相對的挑戰(zhàn)。如何帶領(lǐng)我們的企業(yè)生態(tài)圈進入到這樣史無前例的巨變中，有能力在其中存活、發(fā)展、并且擁有持久的生命力，是企業(yè)領(lǐng)袖的責任與負擔。掩耳不聞、鴕鳥埋首，都終將被淘汰。在這個特別的年代，森鷹要怎么做？

 一、擁吻時代、與時俱進
       首先，森鷹要以變革來迎接挑戰(zhàn)，這毋容置疑。然而，縱然世事多變，取舍之間，商道不變，天道更不變。誠信利他，用戶至上，這樣的商業(yè)之律，仍然是法寶。而森鷹19年的征程里，在這樣的癡心謹守中我們獲益良多。同時，我們也必須接受，任何成長，破繭成蝶，都會帶來陣痛。但是，我們?nèi)砸獔怨绦判?，擁抱新時代。我盼望，包括零售服務(wù)商以及工程服務(wù)商在內(nèi)的 “大森鷹”人，能夠一同認識、理解、支持，并加入到森鷹轉(zhuǎn)型升級的變革中來。
 
二、上下同欲、戰(zhàn)略求同
       也許，解答這一難題的起點是，我們需要深化認識，取得共識。包括自我內(nèi)心的鐵蓖梳理。我是否深刻知道并主動進入森鷹所必須面對的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型？每個森鷹的肢體，唯有接受革新，擁抱轉(zhuǎn)型，方能共贏未來。當明白，這是“大森鷹”繼續(xù)富有生機的必由之路。同時，我們需要幫助團隊及外圍森鷹肢體共同面對這轉(zhuǎn)型之痛。這一同步，可說是從戰(zhàn)略高度上的尋求。
 
三、審問慎思、明辨篤行
       2016年零售增幅達99%，成為我們森鷹零售轉(zhuǎn)型的告捷首戰(zhàn)。欣喜感恩之時，也帶給我們思考：如何借助于互聯(lián)網(wǎng)及線下渠道來提升森鷹電商平臺營銷力？如何布局森鷹產(chǎn)品架構(gòu)，把產(chǎn)品做專做精做絕？如何升級全國營銷網(wǎng)絡(luò)體系，加強服務(wù)商的運營活力？如何使線上線下有效融合，甚至升級物流配送，供應(yīng)鏈架構(gòu)，進而誕生出真正的森鷹新零售？……等等，諸多待解之主題，需要我們一同面對、審問、慎思，明辨后篤行。
 
       回顧森鷹19年歷史，充滿了上帝各樣超乎尋常的恩典和慈愛。我們有理由相信，在已揚帆啟航的2017年，只要我們持守真道、同心同德、忠于使命，敢于迎擊困難、竭心進取，森鷹在新一年的轉(zhuǎn)型變革中，必然能夠戰(zhàn)勝一切艱難險阻，撥開云霧更見高天。